ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS
Descubre la excelencia educativa a través de nuestros cursos, diseñados para desbloquear tu máximo potencial.
¿Qué Lograrás?
Módulo: Gestión de Bienestar Social
- Conocerás trámites y derechos laborales relacionados con la salud.
- Implementarás planes motivacionales y de bienestar.
- Desarrollarás habilidades gerenciales para un trato adecuado.
Módulo: Administración de Personal – Planillas
- Dominarás el registro y reporte de planillas para un pago preciso.
- Aprenderás sobre diferentes regímenes laborales.
- Adquirirás bases sólidas para gestionar y administrar el personal.
Módulo: Evaluaciones Psicológicas Laborales
- Realizarás evaluaciones psicológicas a postulantes.
- Utilizarás diversos tests y técnicas de evaluación.
- Seleccionarás al mejor candidato para el puesto deseado.
Módulo: Escala Salarial
- Definir lineamientos estratégicos, estructura organizativa y cargos clave.
- Elaborar descripciones de cargos con metodología y formatos estándar.
- Valorar cargos, monitorear el cumplimiento de la ley y diseñar matrices de sueldos y salarios.
Módulo: Diseño, Análisis y Gestión de Indicadores de Gestión Humana
- Comprender la importancia estratégica de los KPIs en la gestión de RR.HH. y su contribución a los objetivos organizacionales.
- Diseñar y desarrollar KPIs efectivos para reclutamiento, retención, capacitación y bienestar del personal.
- Utilizar KPIs para tomar decisiones informadas y mejorar políticas de RR.HH. mediante evaluaciones basadas en datos.
Aprende a dominar cada etapa del ciclo del colaborador
Del reclutamiento a la desvinculación, un recorrido práctico para elevar tu gestión y los resultados de tu equipo.
Reclutamiento y Selección de Talento
- Planear el reclutamiento y definir perfiles/competencias del puesto.
- Atraer y filtrar talento con LinkedIn/bolsas, employer branding y herramientas digitales.
- Entrevistas por competencias y selección/oferta del candidato ideal.
Contratación e Inducción
- Contratos (indeterminado, modalidad, temporal) con requisitos legales.
- Onboarding que impulse cultura y retención.
- Entrega de equipos y documentación de ingreso.
Gestión de la Relación Laboral
- Capacitación: detección de necesidades, diseño y evaluación.
- Desempeño: 360°, KPIs y feedback.
- Mejora de clima laboral.
Control Administrativo y Normativo
- Asistencia, horarios, permisos y horas extra.
- Nómina: remuneraciones, descuentos y retenciones.
- Auditorías internas y preparación SUNAFIL.
Desvinculación Laboral y Cierre del Ciclo
- Renuncias y despidos con procedimiento legal.
- Liquidación y documentos de salida.
- Entrevista de salida y mejora continua.
¿A quién va dirigido?
- Aspirantes a puestos de asistente de recursos humanos, o de nivel superior.
- Personas que quieran actualizar sus conocimientos y habilidades en el área.
- Personas que deseen ampliar sus competencias en áreas específicas de la gestión de recursos humanos.
Cronograma del curso
Fecha de Inicio: 20 de Setiembre
Fecha de fin: 22 de Noviembre
Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes
Horario: 8:00 p.m. – 10:00 p.m.
Duración: 27 Sesiones
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Quiero detallesAmplia experiencia
Más de 5,047 egresados en todo el país nos avalan.
Docentes en activo
Profesionales que enseñan lo que aplican día a día.
Metodología innovadora
Aprende con casos reales y práctica guiada.
Certificados con verificación
Código QR único y validación digital.
Comunidad profesional
Red de egresados y oportunidades exclusivas.
Reconocimiento y confianza
Prestigio y reputación en el mercado laboral.
Asesoría post-curso
Acompañamiento para aplicar lo aprendido.
¿Listo para dar el siguiente paso?
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Vive los 5 módulos del Ciclo 360° de RR.HH. con mini-demos de 1 clic
Pulsa Simular en cada módulo. Mostramos un caso ejemplo (no es un software que decide por ti).
Reclutamiento & Selección
Aprenderás a definir must-have por puesto y filtrar CVs.
Contratación & Inducción
Aprenderás a planear la Semana 1 de onboarding.
0%
Relación Laboral (Clima)
Aprenderás a diseñar encuestas y leer KPIs.
Cargamos un ejemplo de respuestas (1–5) y calculamos promedios.
Control Normativo & Nómina
Aprenderás a calcular CTS, Grati y EsSalud.
Desvinculación & Entrevista de Salida
Aprenderás a convertir feedback en plan de acción.
Pulsa Simular para ver el insight.
Temario del curso
Hacer clic en los botones para desplegar los subtemas
MÓDULO 1
Gestión de Bienestar Social
1.1 Trámites de Salud
Sesión 1
- Plataforma VIVA de EsSalud
- Subsidio por lactancia
- Subsidio por sepelio
- Subsidio por maternidad
1.2 Derechos Laborales de los Trabajadores
Sesión 2
- Maternidad/Paternidad
- Pre – post natal
- Seguro Social
- Vacunas
- Seguro Vida Ley
- Horas de Lactancia
- Asignación familiar
1.3 Planes Motivacionales
Sesión 3
- Tipos de Motivación
- Formas de motivar a los trabajadores
- Estructura de un progama motivacional
1.4 Habilidades Gerenciales
Sesión 4
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Administración de tiempos
- Comunicación eficaz
- Organización / Delegación
- Inteligencia emocional
- Motivación y pensamiento positivo
- Herramientas para el desarrollo de competencias
MÓDULO 2
Evaluaciones Psicológicas Laborales
2.1 Evaluaciones Psicológicas Laborales
Sesión 5 – 6
- Dibujo de la figura humana
- Pruebas de habilidades gerenciales
- Test de DISC
- Test de IPV
- Test de Wartegg
- Test de CealTest de Otis
- Test de Wonderlic Factor G
- Prueba Kostik
- Dibujo de la Torre
- Test de Inventario de Valores de Zavic
- Prueba de Test de Cambio
- Test de Eynseck
- Test de Figs
2.2 Evaluaciones Psicotécnicas Laborales
Sesión 7
- Conceptos básicos
- Destrezas o habilidades evaluadas
- Aplicación y utilidad en el ámbito organizacional
- Principales pruebas psicotécnicas
- Batería para Conductores
- Test de Dominó
- DAT-5
- Test de aptitudes diferenciales
- Test de Raven
- Batería para operarios
- Cuestionario de personalidad situacional
- Test de instrucciones complejas
- Test de Valanti
2.3 Evaluaciones Por Competencias Laborales
Sesión 8
- Conceptos básicos
- Clasificación de las competencias laborales
- Competencias laborales más solicitadas en el ámbito organizacional
- Principales métodos de evaluación por competencias:
- Observación Directa
- Assessment Center
- Entrevistas por Competencias
- Pruebas psicométricas
- Evaluación 360°/270°/180°/90°
- Beneficios y limitaciones de evaluaciones por competencias
MÓDULO 3
Asistente de Planillas
3.1 Formalización, Registros y Reportes de Planillas
Sesión 9: Contratos
- Concepto
- Características del Contrato
- Tipos de Contrato
- Contrato Indeterminado
- Período de Prueba
- Contratos Sujetos a Modalidad
- Ejemplos de Contratos Sujetos a modalidad
- Desnaturalización de contratos
Sesión 10: PLAME / T – Registro
- Definición Teórica
- Fundamentos Legales
- Uso de la aplicación
Sesión 11: AFPNet
- Definición Teórica
- Fundamentos Legales
- Uso de la aplicación
3.2 Gestión de Planillas Régimen General
Sesión 12 – 15:
Remuneraciones
- Definiciones Básicas
- Clases de remuneración
- Modificación de la remuneración
- Estructura de Planillas
Descanso Vacacional
- Conceptos Básicos
- Récord Vacacional
- Tiempo de servicios computable
- Remuneración computable
- Remuneración no Computable
- Fechas de pago
- Vacaciones truncas
- Indemnización vacacional
- Casos prácticos
Gratificaciones Legales
- Conceptos Básicos
- Tiempo de servicios computable
- Remuneración computable
- Remuneración no Computable
- Fechas para el depósito
- Personas con derecho a percibir Gratificaciones Legales
- Personas sin derecho a percibir Gratificaciones Legales
- Cálculo Práctico y en vivo de Gratificaciones Legales
CTS: Compensaciones por Tiempo de Servicio
- Conceptos Básicos
- Tiempo de servicios computable
- Remuneración computable
- Remuneración no Computable
- Fechas para el depósito
- Personas con derecho a percibir CTS
- Personas sin derecho a percibir CTS
- Cálculo Práctico y en vivo de CTS
5ta Categoría
- Conceptos Básicos
- Ámbito de aplicación
- Determinación de 5ta Categoría
- Fecha de pago
- Incumplimiento en el pago
- Cálculo Práctico y en vivo de utilidades
Utilidades
- Conceptos Básicos
- Distribución de utilidades
- Cálculo de Utilidades
- Remuneración Computables
- Remuneración no Computables
- Fecha de pago
- Cálculo Práctico y en vivo de Utilidades
3.3 Gestión de Planillas Regímenes Especiales
Sesión 16 – 21:
Planilla Regímenes Especiales
- Régimen Laboral de las MYPES
- Régimen Laboral Agrícola
- Régimen Laboral Minero
- Régimen Laboral Pesquero
- Régimen Laboral Construcción Civil
- Régimen Laboral de Trabajadoras del Hogar
En cada régimen veremos:
- Marco Teórico Legal
- Planilla de Remuneración
- Vacaciones
- Compensación por Tiempo de Servicio – CTS
- Gratificaciones
- Cálculo de 5ta Categoría
- Cálculo de Utilidades
- Liquidación de Beneficios Sociales
MÓDULO 4
Indicadores de Recursos Humanos y Escala Salarial
4.1 Fundamentos del Planeamiento Estratégico y su Aplicación en RRHH
Sesión 22:
- ¿Qué es el Planeamiento estratégico?
- Importancia del Planeamiento Estratégico
- Fases del Proceso de Planeamiento
- Planeamiento en la Gestión en RRHH
- Ejemplos de Usos
- Herramientas de Planeamiento Estratégico en RRHH
4.2 Estrategia de RRHH y Gestión de Indicadores
Sesión 23:
- Definición de la Estrategia de RRHH
- Componentes Clave de una Estrategia de RRHH
- Importancia de la Estrategia de RRHH
- ¿Qué son los Indicadores de Gestión en RRHH?
- Tipos de indicadores de Gestión.
- Cómo Seleccionar los Indicadores Correctos
4.3 Construcción y Aplicación de Indicadores de Gestión en RRHH
Sesión 24:
- Metodología para la construcción de Indicadores de Gestión en RRHH
- Paso 1: Identificación de factores críticos de éxito
- Paso 2: Definición y selección de indicadores
- Paso 3: Implementación de indicadores
- Paso 4: Evaluación y ajuste de indicadores
- Importancia de los Indicadores en la Toma de Decisiones
- Casos Prácticos de Implementación de Indicadores
4.4 Implementación y Monitoreo de Indicadores en RRHH - KPIs
Sesión 25:
- Implantación de indicadores en la empresa – KPIs
- Identificación de factores críticos de éxito
- Recolección y análisis de datos
- Evaluación y ajuste de indicadores
- Creación del cuadro de mando de RRHH
- Monitoreo Continuo de Indicadores – KPIs
- Mejoras Continuas Basadas en Indicadores
4.5 Diseño de la Estructura Organizativa y Descripción de Cargos bajo la Ley 30709
Sesión 26
- Definición de lineamientos estratégicos y estructura organizativa
- Identificación de cargos claves, operativos, tácticos y estratégicos
- Metodología para la elaboración de descripciones de cargos. Fases. Fuentes de información básica y complementario. Formato estándar
- El Cuadro de Categorías y Funciones
4.6 Evaluación y Cumplimiento de la Ley 30709 en la Gestión Salarial
Sesión 27
- Monitoreo y Auditoría del Cumplimiento de la Ley
- Valoración de cargos. Métodos
- Matriz de sueldos y salarios. Modelos de remuneración fija, variable y mixta
Beneficios de estudiar con Nosotros
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DOCENTES EXPERTOS
Rudy Carnaqué
Mg. en Administración de Negocios
Lic. Administrador de Empresas con MBA – Maestría en Administración de Negocios, Maestría en Recursos Humanos y Diplomado en docencia universitaria con 21 años de experiencia en el área de Gestión del Talento Humano liderando empresas en el sector de Pesca, Agroindustria, Editoriales, Textil, Servicios, Avícolas, etc. Capacitador de Soft y Hard en Gestión Humana.
Yajaira Díaz
Lic. Trabajora Social
Maestría en Conciencia Plena Aplicada- Mindfulness por la Universidad UTEL– México. Licenciada y titulada en Trabajo Social por la UNMSM. Con diplomado en Coaching y Consultoría por la Universidad Ricardo Palma. Obteniendo el primer puesto. Diplomado en Políticas Públicas en atención a la violencia contra la mujer y su entorno familiar, en UNMSM.
Oscar Gifford
Especialista en Procesos de Recursos Humanos
Administrador de Empresas con especialización en los procesos de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia en los sectores Hoteleros, Ingeniería, Minas, Agrario, Pesquero, Construcción, etc.
Más de 5 años de experiencia en consultorias generando valor en procesos Hard y Soft de Gestión Humana
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Yofre Rivera
Psi. Organizacional
Psicólogo enfocado al área de Reclutamiento y Selección de Personal, Capacitación y Desarrollo Organizacional con más de 3 años de experiencia laborando en empresas del sector privado como psicólogo organizacional.
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EMPRESAS QUE CONFÍAN EN NOSOTROS
ESTO DICEN NUESTROS ALUMNOS
André Garay – Moquegua
“La enseñanza que ofrecen es muy buena, y tenemos disponible una gran cantidad de ayuda con las herramientas que nos brindaron, la plataforma virtual para recordar las clases por si olvidamos algo y también con la asesoría que siguen brindando aún después de terminar el curso.”
Sandy Nereida – Chiclayo
“Recomiendo R&R Consultorías y Asesorías por sus buenos maestros y buena enseñanza.”
Verónica Lisbet – Puno
“Los docentes son excelentes y despejan todas nuestras dudas, no encontré ninguna otra institución como esta.”
Profesionales Capacitados
PREGUNTAS FRECUENTES
Si es la primera vez que vas a capacitarte con nosotros en el área de Recursos Humanos.
Te dejamos una serie de preguntas frecuentes que te van a ayudar a resolver algunas dudas.
¿El curso es en vivo?
Si. El curso es en vivo, y a su vez va a ser grabado para que puedan repasar las clases por tiempo ilimitado.
¿Necesito alguna experiencia previa?
El curso inicia desde lo básico hasta lo más avanzado. Por lo que no se requiere experiencia previa.
¿Cuando me entregan mi certificado?
La emisión del certificado es al finalizar el curso de manera online. Si desea el certificado en físico se realiza la coordinación al culminar.
¿Por dónde se dicta el curso?
Se dicta por la plataforma de zoom.
¿Como puedo realizar el pago?
Deberás pulsar el botón de «Inscribirse al curso» para que te pongas en contacto con un asesor y él te brinde los medios de pagos. Una vez realizado el pago se te agregará a un grupo de WhatsApp donde estaremos enviando los links de acceso a zoom y los materiales.
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