ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

Descubre la excelencia educativa a través de nuestros cursos, diseñados para desbloquear tu máximo potencial.

¿Qué Lograrás?

Módulo: Gestión de Bienestar Social

Conocerás trámites y derechos laborales relacionados con la salud.
Implementarás planes motivacionales y de bienestar.
Desarrollarás habilidades gerenciales para un trato adecuado.

Módulo: Administración de Personal – Planillas

Dominarás el registro y reporte de planillas para un pago preciso.
Aprenderás sobre diferentes regímenes laborales.
Adquirirás bases sólidas para gestionar y administrar el personal.

Módulo: Evaluaciones Psicológicas Laborales

Realizarás evaluaciones psicológicas a postulantes.
Utilizarás diversos tests y técnicas de evaluación.
Seleccionarás al mejor candidato para el puesto deseado.

Módulo: Indicadores de Recursos Humanos y Escala Salarial

Diseñar y desarrollar KPIs efectivos para reclutamiento, retención, capacitación y bienestar del personal.
Utilizar KPIs para tomar decisiones informadas y mejorar políticas de RR.HH. mediante evaluaciones basadas en datos.
Definir lineamientos estratégicos, estructura organizativa y cargos clave.
Elaborar descripciones de cargos con metodología y formatos estándar.
Valorar cargos, monitorear el cumplimiento de la ley y diseñar matrices de sueldos y salarios.

¿A quién va dirigido?

Aspirantes a puestos de asistente de recursos humanos, o de nivel superior.
Personas que quieran actualizar sus conocimientos y habilidades en el área.
Personas que deseen ampliar sus competencias en áreas específicas de la gestión de recursos humanos.

Cronograma del curso

Fecha de Inicio: 20 de Setiembre

Fecha de fin: 22 de Noviembre

Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes

Horario: 8:00 p.m. – 10:00 p.m.

Duración: 27 Sesiones

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Temario del curso

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MÓDULO 1

Gestión de Bienestar Social

1.1 Trámites de Salud

Sesión 1

Plataforma VIVA de EsSalud
Subsidio por lactancia
Subsidio por sepelio
Subsidio por maternidad

1.2 Derechos Laborales de los Trabajadores

Sesión 2

Maternidad/Paternidad
Pre – post natal
Seguro Social
Vacunas
Seguro Vida Ley
Horas de Lactancia
Asignación familiar

1.3 Planes Motivacionales

Sesión 3

Tipos de Motivación
Formas de motivar a los trabajadores
Estructura de un progama motivacional

1.4 Habilidades Gerenciales

Sesión 4

Liderazgo
Trabajo en equipo
Administración de tiempos
Comunicación eficaz
Organización / Delegación
Inteligencia emocional
Motivación y pensamiento positivo
Herramientas para el desarrollo de competencias

MÓDULO 2

Evaluaciones Psicológicas Laborales

2.1 Evaluaciones Psicológicas Laborales

Sesión 5 – 6

Dibujo de la figura humana
Pruebas de habilidades gerenciales
Test de DISC
Test de IPV
Test de Wartegg
Test de CealTest de Otis
Test de Wonderlic Factor G
Prueba Kostik
Dibujo de la Torre
Test de Inventario de Valores de Zavic
Prueba de Test de Cambio
Test de Eynseck
Test de Figs

2.2 Evaluaciones Psicotécnicas Laborales

Sesión 7

Conceptos básicos
Destrezas o habilidades evaluadas
Aplicación y utilidad en el ámbito organizacional
Principales pruebas psicotécnicas
Batería para Conductores
Test de Dominó
DAT-5
Test de aptitudes diferenciales
Test de Raven
Batería para operarios
Cuestionario de personalidad situacional
Test de instrucciones complejas
Test de Valanti

2.3 Evaluaciones Por Competencias Laborales

Sesión 8

Conceptos básicos
Clasificación de las competencias laborales
Competencias laborales más solicitadas en el ámbito organizacional
Principales métodos de evaluación por competencias:
Observación Directa
Assessment Center
Entrevistas por Competencias
Pruebas psicométricas
Evaluación 360°/270°/180°/90°
Beneficios y limitaciones de evaluaciones por competencias

MÓDULO 3

Asistente de Planillas

3.1 Formalización, Registros y Reportes de Planillas

Sesión 9: Contratos

Concepto
Características del Contrato
Tipos de Contrato
Contrato Indeterminado
Período de Prueba
Contratos Sujetos a Modalidad
Ejemplos de Contratos Sujetos a modalidad
Desnaturalización de contratos

Sesión 10: PLAME / T – Registro

Definición Teórica
Fundamentos Legales
Uso de la aplicación

Sesión 11: AFPNet

Definición Teórica
Fundamentos Legales
Uso de la aplicación

3.2 Gestión de Planillas Régimen General

Sesión 12 – 15:

Remuneraciones

Definiciones Básicas
Clases de remuneración
Modificación de la remuneración
Estructura de Planillas

Descanso Vacacional

Conceptos Básicos
Récord Vacacional
Tiempo de servicios computable
Remuneración computable
Remuneración no Computable
Fechas de pago
Vacaciones truncas
Indemnización vacacional
Casos prácticos

Gratificaciones Legales

Conceptos Básicos
Tiempo de servicios computable
Remuneración computable
Remuneración no Computable
Fechas para el depósito
Personas con derecho a percibir Gratificaciones Legales
Personas sin derecho a percibir Gratificaciones Legales
Cálculo Práctico y en vivo de Gratificaciones Legales

CTS: Compensaciones por Tiempo de Servicio

Conceptos Básicos
Tiempo de servicios computable
Remuneración computable
Remuneración no Computable
Fechas para el depósito
Personas con derecho a percibir CTS
Personas sin derecho a percibir CTS
Cálculo Práctico y en vivo de CTS

5ta Categoría

Conceptos Básicos
Ámbito de aplicación
Determinación de 5ta Categoría
Fecha de pago
Incumplimiento en el pago
Cálculo Práctico y en vivo de utilidades

Utilidades

Conceptos Básicos
Distribución de utilidades
Cálculo de Utilidades
Remuneración Computables
Remuneración no Computables
Fecha de pago
Cálculo Práctico y en vivo de Utilidades

3.3 Gestión de Planillas Regímenes Especiales

Sesión 16 – 21:

Planilla Regímenes Especiales

Régimen Laboral de las MYPES
Régimen Laboral Agrícola
Régimen Laboral Minero
Régimen Laboral Pesquero
Régimen Laboral Construcción Civil
Régimen Laboral de Trabajadoras del Hogar

En cada régimen veremos:

Marco Teórico Legal
Planilla de Remuneración
Vacaciones
Compensación por Tiempo de Servicio – CTS
Gratificaciones
Cálculo de 5ta Categoría
Cálculo de Utilidades
Liquidación de Beneficios Sociales

MÓDULO 4

Indicadores de Recursos Humanos y Escala Salarial

4.1 Fundamentos del Planeamiento Estratégico y su Aplicación en RRHH

Sesión 22:

¿Qué es el Planeamiento estratégico?
- Importancia del Planeamiento Estratégico
- Fases del Proceso de Planeamiento
Planeamiento en la Gestión en RRHH
- Ejemplos de Usos
- Herramientas de Planeamiento Estratégico en RRHH

4.2 Estrategia de RRHH y Gestión de Indicadores

Sesión 23:

Definición de la Estrategia de RRHH
- Componentes Clave de una Estrategia de RRHH
- Importancia de la Estrategia de RRHH
¿Qué son los Indicadores de Gestión en RRHH?
- Tipos de indicadores de Gestión.
- Cómo Seleccionar los Indicadores Correctos

4.3 Construcción y Aplicación de Indicadores de Gestión en RRHH

Sesión 24:

Metodología para la construcción de Indicadores de Gestión en RRHH
- Paso 1: Identificación de factores críticos de éxito
- Paso 2: Definición y selección de indicadores
- Paso 3: Implementación de indicadores
- Paso 4: Evaluación y ajuste de indicadores
Importancia de los Indicadores en la Toma de Decisiones
- Casos Prácticos de Implementación de Indicadores

4.4 Implementación y Monitoreo de Indicadores en RRHH - KPIs

Sesión 25:

Implantación de indicadores en la empresa – KPIs
- Identificación de factores críticos de éxito
- Recolección y análisis de datos
- Evaluación y ajuste de indicadores
- Creación del cuadro de mando de RRHH
Monitoreo Continuo de Indicadores – KPIs
- Mejoras Continuas Basadas en Indicadores

4.5 Diseño de la Estructura Organizativa y Descripción de Cargos bajo la Ley 30709

Sesión 26

Definición de lineamientos estratégicos y estructura organizativa
Identificación de cargos claves, operativos, tácticos y estratégicos
Metodología para la elaboración de descripciones de cargos. Fases. Fuentes de información básica y complementario. Formato estándar
El Cuadro de Categorías y Funciones

4.6 Evaluación y Cumplimiento de la Ley 30709 en la Gestión Salarial

Sesión 27

Monitoreo y Auditoría del Cumplimiento de la Ley
Valoración de cargos. Métodos
Matriz de sueldos y salarios. Modelos de remuneración fija, variable y mixta

Beneficios de estudiar con Nosotros

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DOCENTES EXPERTOS

Rudy Carnaqué

Mg. en Administración de Negocios

Lic. Administrador de Empresas con MBA – Maestría en Administración de Negocios, Maestría en Recursos Humanos y Diplomado en docencia universitaria con 21 años de experiencia en el área de Gestión del Talento Humano liderando empresas en el sector de Pesca, Agroindustria, Editoriales, Textil, Servicios, Avícolas, etc. Capacitador de Soft y Hard en Gestión Humana.

Yajaira Díaz

Lic. Trabajora Social

Maestría en Conciencia Plena Aplicada- Mindfulness por la Universidad UTEL– México. Licenciada y titulada en Trabajo Social por la UNMSM. Con diplomado en Coaching y Consultoría por la Universidad Ricardo Palma. Obteniendo el primer puesto. Diplomado en Políticas Públicas en atención a la violencia contra la mujer y su entorno familiar, en UNMSM.

Oscar Gifford

Especialista en Procesos de Recursos Humanos

Administrador de Empresas con especialización en los procesos de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia en los sectores Hoteleros, Ingeniería, Minas, Agrario, Pesquero, Construcción, etc.

Más de 5 años de experiencia en consultorias generando valor en procesos Hard y Soft de Gestión Humana

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Yofre Rivera

Psi. Organizacional

Psicólogo enfocado al área de Reclutamiento y Selección de Personal, Capacitación y Desarrollo Organizacional con más de 3 años de experiencia laborando en empresas del sector privado como psicólogo organizacional.

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ESTO DICEN NUESTROS ALUMNOS

André Garay – Moquegua

“La enseñanza que ofrecen es muy buena, y tenemos disponible una gran cantidad de ayuda con las herramientas que nos brindaron, la plataforma virtual para recordar las clases por si olvidamos algo y también con la asesoría que siguen brindando aún después de terminar el curso.”

Sandy Nereida – Chiclayo

“Recomiendo R&R Consultorías y Asesorías por sus buenos maestros y buena enseñanza.”

Verónica Lisbet – Puno

“Los docentes son excelentes y despejan todas nuestras dudas, no encontré ninguna otra institución como esta.”

Profesionales Capacitados

PREGUNTAS FRECUENTES

Si es la primera vez que vas a capacitarte con nosotros en el área de Recursos Humanos.

Te dejamos una serie de preguntas frecuentes que te van a ayudar a resolver algunas dudas.

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¿El curso es en vivo?

Si. El curso es en vivo, y a su vez va a ser grabado para que puedan repasar las clases por tiempo ilimitado.

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¿Necesito alguna experiencia previa?

El curso inicia desde lo básico hasta lo más avanzado. Por lo que no se requiere experiencia previa.

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¿Cuando me entregan mi certificado?

La emisión del certificado es al finalizar el curso de manera online. Si desea el certificado en físico se realiza la coordinación al culminar.

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¿Por dónde se dicta el curso?

Se dicta por la plataforma de zoom.

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¿Como puedo realizar el pago?

Deberás pulsar el botón de «Inscribirse al curso» para que te pongas en contacto con un asesor y él te brinde los medios de pagos. Una vez realizado el pago se te agregará a un grupo de WhatsApp donde estaremos enviando los links de acceso a zoom y los materiales.

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