Reclutamiento hasta desvinculación

Objetivo: definir el perfil del puesto; atraer, filtrar y evaluar (pruebas psicométricas y técnicas); entrevistar por competencias; y seleccionar al candidato idóneo para emitir una oferta alineada al mercado.

• Sesión 1: Introducción al circuito laboral en el Perú: visión general, D.S. N.º 003-97-TR y contexto del mercado.
• Sesión 2: Planeamiento estratégico del reclutamiento: perfil de puesto y competencias.
• Sesión 3: Atracción de talento: LinkedIn, bolsas de empleo, employer branding y talento pasivo.
• Sesión 4: Filtrado inicial: análisis de CV, requisitos “must” vs. “nice to have” y herramientas de gestión.
• Sesión 5: Evaluaciones psicométricas y técnicas: objetivos, tipos y lectura de resultados.
• Sesión 6: Entrevistas por competencias: diseño de preguntas, evaluación de soft y hard skills; simulación.
• Sesión 7: Selección final y oferta de empleo: comparación, negociación y manejo de expectativas.

Objetivo: formalizar el vínculo laboral conforme al D.S. N.° 003-97-TR; registrar en T-Registro, PLAME y AFPNet; entregar equipos y accesos; e implementar un onboarding 30/60/90 para una integración ordenada y trazable.

• Sesión 8: Contratos laborales en el Perú: indeterminado, sujetos a modalidad y temporales; elementos esenciales.
• Sesión 9: Onboarding y cultura organizacional: diseño de inducción y claves para la retención.
• Sesión 10: Entrega de herramientas y recursos: inventario, políticas de uso/devolución y documentación.
• Sesión 11: Declaraciones y obligaciones del empleador I: SUNAT, EsSalud, T-Registro.
• Sesión 12: Declaraciones y obligaciones del empleador II: PLAME y AFPNet.

Objetivo: establecer objetivos y KPIs; implementar evaluación de desempeño (360° y feedback); planificar capacitación; gestionar clima, beneficios y SST; y documentar y resolver conflictos conforme a norma.

• Sesión 13: Capacitación y desarrollo: detección de necesidades, diseño y evaluación; capacitaciones de Ley 29783 (SST).
• Sesión 14: Evaluación de desempeño: 360°, KPIs y retroalimentación constructiva.
• Sesión 15: Gestión del clima laboral: diagnóstico, estrategias y acciones correctivas/preventivas.
• Sesión 16: Beneficios sociales: CTS, gratificaciones, vacaciones y beneficios no obligatorios.
• Sesión 17: Seguridad y Salud en el Trabajo: obligaciones y sistema de gestión según Ley 29783.
• Sesión 18: Resolución de conflictos laborales: mediación, negociación, registro y documentación.

Objetivo: administrar asistencia, horarios y horas extra; procesar planillas (remuneraciones y retenciones); ejecutar auditorías internas; actualizar cambios normativos; y resguardar documentación y datos personales.

• Sesión 19: Gestión de asistencia y horarios: puntualidad, permisos, horas extra y sistemas digitales.
• Sesión 20: Gestión de nómina: remuneraciones, bonificaciones, descuentos, horas extra y retenciones judiciales.
• Sesión 21: Auditorías internas en RR.HH.: planificación, ejecución, hallazgos y SUNAFIL.
• Sesión 22: Actualización normativa laboral: cambios recientes e impacto en la gestión.
• Sesión 23: Documentación y registro de personal: legajos, archivo digital y privacidad de datos.

Objetivo: gestionar renuncias o despidos sin contingencias; calcular liquidaciones (beneficios truncos e indemnizaciones); realizar la entrevista de salida; y capitalizar aprendizajes para mejorar la atracción y selección.

• Sesión 24: Renuncias y despidos: procedimientos legales, tipos de despido y comunicación.
• Sesión 25: Liquidación de beneficios: beneficios truncos, documentos de salida e indemnizaciones.
• Sesión 26: Entrevistas de salida: cuestionarios, análisis y feedback para mejora interna.
• Sesión 27: Cierre de curso: análisis del circuito completo e identificación de oportunidades de mejora.