Diseño, Análisis y Gestión de Indicadores
de Gestión Humana
Aprenderás a diseñar, identificar, medir y analizar los indicadores clave de desempeño (KPIs) que permiten evaluar eficazmente la gestión del talento humano dentro de tu organización.
Al concluir el curso podrás:
- Comprender la importancia estratégica de los KPIs en la gestión de recursos humanos y cómo estos contribuyen al logro de los objetivos organizacionales.
- Analizar y aplicar herramientas de gestión, como el análisis SWOT, para mejorar la formulación de estrategias y la medición del desempeño.
- Diseñar y desarrollar KPIs efectivos específicos para diferentes aspectos de la gestión de RR.HH., como reclutamiento, retención, capacitación, y bienestar del personal.
- Utilizar los KPIs para tomar decisiones informadas que impulsen la eficiencia y la efectividad dentro del departamento de RR.HH.
- Mejorar las políticas y prácticas de RR.HH. a través de una evaluación continua basada en datos sólidos y objetivos claros.
¿A quién va dirigido?
- Estudiantes y personas interesadas en el área de RR.HH. que desean adquirir conocimientos fundamentales y prácticos en gestión de recursos humanos, incluso sin experiencia previa.
- Profesionales de otros campos que buscan transicionar hacia roles de recursos humanos o ampliar su comprensión sobre la gestión efectiva del personal.
- Profesionales de recursos humanos que buscan mejorar sus habilidades en análisis y gestión de datos para optimizar las operaciones de RR.HH.
Cronograma del curso
Fecha de Inicio: 09 de Octubre
Fecha de fin: 16 de Octubre
Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes
Horario: 8:00 p.m. – 10:00 p.m.
Duración: 4 Sesiones
Temario del curso
Hacer clic en los botones para desplegar los subtemas
Módulo 1: Fundamentos del Planeamiento Estratégico y su Aplicación en RRHH
Sesión 1
- ¿Qué es el Planeamiento estratégico?
- Importancia del Planeamiento Estratégico
- Fases del Proceso de Planeamiento
- Planeamiento en la Gestión en RRHH
- Ejemplos de Usos
- Herramientas de Planeamiento Estratégico en RRHH
Módulo 2: Estrategia de RRHH y Gestión de Indicadores
Sesión 2
- Definición de la Estrategia de RRHH
- Componentes Clave de una Estrategia de RRHH
- Importancia de la Estrategia de RRHH
- ¿Qué son los Indicadores de Gestión en RRHH?
- Tipos de indicadores de Gestión.
- Cómo Seleccionar los Indicadores Correctos
Módulo 3: Construcción y Aplicación de Indicadores de Gestión en RRHH
Sesión 3
- Metodología para la construcción de Indicadores de Gestión en RRHH
- Paso 1: Identificación de factores críticos de éxito
- Paso 2: Definición y selección de indicadores
- Paso 3: Implementación de indicadores
- Paso 4: Evaluación y ajuste de indicadores
- Importancia de los Indicadores en la Toma de Decisiones
- Casos Prácticos de Implementación de Indicadores
Módulo 4: Implementación y Monitoreo de Indicadores en RRHH - KPIs
Sesión 4
- Implantación de indicadores en la empresa – KPIs
- Identificación de factores críticos de éxito
- Recolección y análisis de datos
- Evaluación y ajuste de indicadores
- Creación del cuadro de mando de RRHH
- Monitoreo Continuo de Indicadores – KPIs
- Mejoras Continuas Basadas en Indicadores
Beneficios de estudiar con Nosotros
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Soporte y Ayuda
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DOCENTES EXPERTOS
Alex Rázuri
Mg. en Administración y Dirección de Empresas
Profesional con más de 25 años de experiencia profesional, con MBA, Licenciatura en Relaciones Industriales, Diplomado en SST y diversos estudios adicionales. Experiencia profesional en empresas de diverso giro; habiendo desarrollado mi gestión en entornos de países como Argentina, Chile, República Dominicana y Perú. Capacidad y experiencias para conducir lineamientos culturales nuevos, apoyando a equipos que se adapten a la nueva visión, alineándose con el Planeamiento Estratégico.
MODELO DEL CERTIFICADO
Certificación válida por 20 horas académicas, incluye Código QR.
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EMPRESAS QUE CONFÍAN EN NOSOTROS
LO QUE DICEN NUESTROS ALUMNOS
André Garay – Moquegua
“La enseñanza que ofrecen es muy buena, y tenemos disponible una gran cantidad de ayuda con las herramientas que nos brindaron, la plataforma virtual para recordar las clases por si olvidamos algo y también con la asesoría que siguen brindando aún después de terminar el curso.”
Sandy Nereida – Chiclayo
“Recomiendo R&R Consultorías y Asesorías por sus buenos maestros y buena enseñanza.”
Verónica Lisbet – Puno
“Los docentes son excelentes y despejan todas nuestras dudas, no encontré ninguna otra institución como esta.”
Profesionales Capacitados
PREGUNTAS FRECUENTES
Si es la primera vez que vas a capacitarte con nosotros en el área de Recursos Humanos.
Te dejamos una serie de preguntas frecuentes que te van a ayudar a resolver algunas dudas.
¿El curso es en vivo?
Si. El curso es en vivo, y a su vez va a ser grabado para que puedan repasar las clases por tiempo ilimitado.
¿Necesito alguna experiencia previa?
El curso inicia desde lo básico hasta lo más avanzado. Por lo que no se requiere experiencia previa.
¿Cuando me entregan mi certificado?
La emisión del certificado es al finalizar el curso de manera online. Si desea el certificado en físico se realiza la coordinación al culminar.
¿Por dónde se dicta el curso?
Se dicta por la plataforma de zoom.
¿Como puedo realizar el pago?
Deberás pulsar el botón de «Inscribirse al curso» para que te pongas en contacto con un asesor y él te brinde los medios de pagos. Una vez realizado el pago se te agregará a un grupo de WhatsApp donde estaremos enviando los links de acceso a zoom y los materiales.
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